- Décrire le Management de portefeuille Lean (LPM)
- Construire une stratégie alignée avec les objectifs de l'organisation et en justifier les choix.
- Définir et formaliser la vision du portefeuille en cohérence avec la stratégie et la création de valeur.
- Appliquer les principes du Lean Budgeting en mettant en place le budget Lean et les guardrails (barrières budgétaires).
- Établir un flux avec le Portfolio Kanban
- Mettre en place une gouvernance Agile et Lean du portefeuille
- Coordonner les flux de valeurs
- Mesurer les performances des LPM
- Élaborer un plan pour la mise en œuvre des LPM
Jour 1
INTRODUCTION AU LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT
- Expliquer le besoin de LPM
- Décrire le Mindset Lean-Agile et les principes SAFe®
- Identifier le problème avec la gestion de projet classique
- Les bénéfices de l'organisation autour de la valeur
- Définir la structure d'un LPM
ÉTABLISSEMENT DE LA VISION ET STRATÉGIE D'UN PORTEFEUILLE
- Connecter le portefeuille à la Stratégie entreprise
- Maintenir une vision du portefeuille
- Construire la feuille de route du portefeuille
EXÉCUTER LA VISION PORTEFEUILLE GRÂCE AUX EPICS
- Définir les Epics du Portefeuille
- Estimer le coût d'un Epic
- Cycle Lean-Startup d'un Epic
ETABLIR LE BUDGET DE VOTRE PORTEFEUILLE
- Définir les garde-fous de votre budget (Guardrails)
- Evénements portefeuille
- Revue Stratégique et Portfolio Sync
- Budget participatif
Jour 2
GÉRER LE FLUX DU PORTEFEUILLE
- Etablir le flux de votre portefeuille
- Prioriser les Epics utilisant le WSJF
GESTION OPÉRATIONNELLE DU PORTEFEUILLE
- Coordination de chaînes de valeur
- Soutenir l'exécution du programme et l'excellence opérationnelle
APPLIQUER UNE GOUVERNANCE LEAN
- Mesurer les performances de votre portefeuille
- Gestion des conformités
- Gestion “Technology Business Management”(TBM) avec SAFe®
- Capitalisation Agile logicielle
- Ressources SAFe® pour lancer votre LPM
DEVENIR UN LPM SAFe® CERTIFIÉ
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique