RSE Transition environnementale, sociale et sociétale

Objectifs

- Avoir une vision globale et structurée de la RSE et être en capacité de la partager
- Déterminer la contribution de son entreprise aux objectifs mondiaux du développement durable (ODD)
- Manier les outils concrets et la méthodologie opérationnelle pour créer sa démarche RSE, déterminer notamment les enjeux RSE pertinents dans son domaine d'activité pour bâtir sa stratégie RSE
- Utiliser l'intelligence collective, la co-construction et les partenariats pour mettre en place une stratégie RSE cohérente et robuste dans l'entreprise
- Intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise
- Piloter et valoriser sa démarche RSE en interne et en externe
- Mener et réussir un audit de labélisation/certification RSE

Programme de la formation

Créneau 1Fresque de la RSE
Un atelier de 3h ludique et pédagogique pour comprendre, en comex ou en équipe, les impacts de l'Entreprise/organisation sur la nature et l'Homme et les impacts de l'homme et la nature sur l'entreprise/organisation. Cet outil permet de comprendre ce qu'est la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des organisations et comment nous pouvons toutes et tous agir en faveur pour améliorer nos impacts.
Créneaux 2 à 5 Diagnotic et benchmark1 Recensement des donne?es internes et structuration des actions existantes en fonction du référentiel Ecovadis2 Pre?sentation des outils de diagnostic initiaux qui vont permettre de déterminer le degre? de maturité? initial de l'entreprise puis de le mettre a? jour re?gulie?rement3 Réalisation d'un benchmark sectoriel

Créneaux 6 à 8Référentiels RSEPrise en main des textes de l'ISO 26000, GRI, CSRD, Pacte Mondial, ISSB, referentiels sectoriels
Créneaux 9 à 12Plan d'actionConsolidation du plan d'action par piliers RSEFormation/Mise en action du comité? RSE qui va re?diger le plan d'action en fonction des de?cisions prises durant l'atelier, et en suivant une me?thodologie pre?ciseFormation a? la mise en place d'indicateurs de suivi pertinentsCre?ation assistée de grilles de pilotage des indicateurs RSE de?finis : KPIs, objectifs, actions, partenaires, pilopresTravail pratique en sous-groupesRestitutions orales

Créneaux 13 à 16Enjeux opérationnelsSensibilisation aux enjeux, outils et leviers en matière de :- achats responsable et logistique responsable //économie circulaire- numérique responsable, marketing et communication responsable
Créneaux 17 à 18Valorisation/animationValorisation et animation d'une démarche RSE dans l'entreprise et en externe
Créneaux 19 à 20Conduite du changement et management responsable- Comment agir sur les changements de comportement- Evaluer les freins individuels et collectifs- Mobiliser / engager les équipes dans l

Validation et sanction

Découvrez cette formation, alliant fresque interactive, diagnostic approfondi, référentiels sectoriels, plan d'action concret, et sensibilisation aux enjeux opérationnels. Transformez votre approche, pilotez le changement et valorisez votre démarche RSE.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique