RH – Responsable Formation et Compétences

Objectifs

Elaborer un tableau de bord détaillé et adapté, Présenter des formations efficaces, Administrer des projets de formation, Construire un plan de développement des compétences, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Programme de la formation

1.Développer des compétences en harmonie avec les objectifs de l'entreprise

Identifier les principaux acteurs du processus de formation professionnelle

Connaitre les différents outils de financement

Distinguer les agencements de formation pour les salariés

Adapter le développement des compétences et la politique de formation aux divers enjeux de l'entreprise

Mettre en forme le plan afin de développer les compétences

2.Conduire les projets de formation

Répondre à un appel d'offre

Définir et piloter le dispositif de formation

Mettre en œuvre un cahier des charges

Elaborer des supports précis de formation

3.Produire son plan d'action

Identifier les différentes certifications

Utiliser correctement les différents niveaux d'évaluation

Connaitre le processus d'évaluation

Construire un tableau de bord détaillé

Elaborer son plan d'action personnel

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique