RH pour les managers - l'entretien de recrutement

Objectifs

Améliorer les compétences de leadership : Développer les compétences en matière de prise de décision, de communication, de motivation des équipes, de recrutement.
Renforcer la culture d'entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l'entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
Développer la gestion du changement : Aider les managers à gérer efficacement le changement organisationnel, à anticiper les obstacles potentiels, à encourager l'innovation et à faciliter l'adaptation au changement.
Améliorer la gestion des ressources humaines : Aider les managers à recruter, former, gérer et développer leur personnel, à gérer les conflits et à maintenir un environnement de travail positif.

Programme de la formation

1. Introduction au management
Accueil des participants et présentation de la formation.
Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
Introduction aux concepts clés de l'entretien de recrutement.
Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. Gestion des ressources humaines
Les pratiques de gestion des ressources humaines pour une équipe performante.
Les compétences de gestion des performances pour évaluer et améliorer la performance des membres de l'équipe.
Les compétences de gestion des conflits pour résoudre les conflits et maintenir l'harmonie dans l'équipe.
Les compétences de gestion de la pour gérer efficacement les différences culturelles et la diversité sociale.
3. Prise de décision
Les différents modes de prise de décision et leur impact sur les équipes.
Les compétences de prise de décision pour prendre des décisions éclairées et réfléchies.
4. Le recrutement en tant que manager
Introduction à l'entretien de recrutement.
Les différentes étapes de l'entretien de recrutement.
Les bonnes pratiques pour préparer et mener un entretien de recrutement.
5. L'entretien : questions, criteres de selection, etc
Les types de questions à poser lors d'un entretien de recrutement.
Les critères de sélection et de prise de décision.
Les enjeux de la diversité et de l'inclusion dans le recrutement.
Les questions interdites.
Atelier : simulation d'entretien de recrutement en groupe et en individuel.
6. Les subtilites de l'entretien
Les différentes formes d'entretien de recrutement.
La gestion des situations difficiles ou délicates en entretien de recrutement.
Les aspects légaux et éthiques de l'entretien de recrutement.
7. Bilan et evaluation de la formation
Questions/réponses.
Évaluation collective et individuelle de la formation : recueil de feedbacks des participants.
Echanges sur les perspectives d'application des acquis de la formation.
Bilan de la formation : analyse des résultats, identification des points forts et des axes d'amélioration.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique