Réussir son business plan

Objectifs

• Savoir édifier son business plan et "commercialiser" son projet ;


• Repositionner son projet dans la politique de l'entreprise ;


• Préparer ou estimer des prévisions d'activité ;


• Apprécier le résultat économique et financier ;


• Préparer un plan de financement prévisionnel ;


• Évaluer les risques du projet ;


• Présenter le projet de manière déterminante.

Programme de la formation

Business Plan : Essentiels

Le business plan sert à comprendre, persuader, modifier. Il inclut la stratégie (PESTEL, Porter, SWOT/EMOFF).

Prévisions & Rentabilité
Prévisions d'activité crédibles basées sur étude de marché. Évaluer rentabilité (free cash-flow, VAN, TRI, IP).

Financement & Risques
Financer projet (plan financier, ratios) et évaluer rentabilité pour actionnaire. Examiner cohérence des prévisions. Évaluer risques (variables sensibles, point mort).

Présentation & Suivi
Présenter projet (écrit/oral, 7 clés). Élaborer tableau de bord.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique