Réussir ses premiers pas de Managers

Objectifs

Identifier ses styles managériaux et ses socles personnels

Développer l'engagement des collaborateurs

Adopter une posture de leader

Savoir communiquer selon les différents types d'organisation et d'individus

Programme de la formation

Jour 1 :

• La structure de la personnalité (Big 5, MBTI) - Autodiagnostic


• Attitudes et comportements sociaux


• Sphères d'interaction dans l'organisation


• Le comportement humain dans une organisation – adopter une démarche pragmatique


• La communication – Concept multiforme


• Améliorer les communications interindividuelles


• Les motivations et les confrontations aux autres


• L'organisation de la motivation


• Cas d'application

• L'agilité dans les projets


• La coopération et le conflit


• Le rôle des groupes


• Le pouvoir et le leadership


• Les 4 cercles du leadership


• Phénomènes d'influence et les zones d'influence


• Le leadership dans les organisations / Direction ou domination


• L'autonomie et la délégation


• Traiter les résistances aux changements (Analyse transactionnelle, Questions ouvertes, …)


• Cas d'application

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique