Réussir ses entretiens annuels d'évaluation - Un acte manégérial clé

Objectifs

• Identifier les enjeux de cet entretien annuel d'évaluation pour le collaborateur, le manager et l'entreprise


• Maîtriser les différentes étapes de l'entretien et les postures associées


• Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant un guide d'entretien (rubriques, questions à poser)


• Evaluer avec objectivité les performances de l'année écoulée


• Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à venir


• Gérer les difficultés relationnelles pouvant survenir pendant l'entretien annuel d'évaluation


• Évaluer les aptitudes du collaborateur, sa motivation et ses souhaits d'évolution à court et moyen terme

Programme de la formation

• Maîtriser les techniques d'entretien de management


• Évaluer les compétences et les performances


• Définir des objectifs SMART


• Mener des feedback constructifs, féliciter


• Communiquer avec assertivité et écoute active

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique