Réussir sa prise de fonction de manager

Objectifs

Identifier votre style de management dominant en auto-évaluant vos pratiques dans une mise en situation et/ou par le biais d'un test
Intégrer des règles d'organisation et de communication
Formuler les objectifs généraux et spécifiques, et attribuer les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs et l'exigence des missions à réaliser
Reconnaître et identifier les principales techniques de management en analysant une mise en situation afin de fixer la réalisation des objectifs
Adopter une posture de manager communiquant en utilisant des techniques appropriées à chaque situation et au public
Faciliter l'implication de vos collaborateurs en les intégrant et associant dans les projets
Définir les fonctions et responsabilités des membres de votre équipe
Développer la responsabilisation des membres de votre équipe
Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
Analyser les résultats des entretiens afin d'optimiser les ponts inopérants
Conduire une réunion structurée et décisionnaire
Intervenir dans les situations délicates en tant que manager
Utiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

Programme de la formation

Identifier son style de management : les deux leviers du management
L'art de fixer des objectifs
Les fondamentaux de la communication d'un manager
Motiver les membres de son équipe
Savoir animer les différents types de réunions
Prendre soin de soi lorsqu'on est manager
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Gérer les situations difficiles

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique