Réussir sa prise de fonction de manager

Objectifs

• Manager une équipe de proximité


• Donner et recevoir du feedback


• Manager les différentes générations

Programme de la formation

• Fondamentaux RH pour managers (1 jour)


• Recruter de nouveaux collaborateurs


• Notions sur le droit du travail et les obligations légales de l'employeur


• Fixer des objectifs à son équipe


• Evaluer ses collaborateurs


• Développer les compétences de son équipe et mener l'entretien professionnel


• Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux


• Fondamentaux du management (2 jours)


• Définir clairement sa posture managériale


• Élaborer son plan d'action et s'engager concrètement


• Développer une communication efficace


• Construire et mobiliser son équipe


• Adapter son management à chaque collaborateur


• Maîtriser l'art de déléguer efficacement


• Gérer sereinement les conflits et situations sensibles


• Leadership : S' affirmer pleinement dans ses fonctions et accroître l'engagement de ses équipes (2 jours)


• La connaissance de soi : une compétence indispensable au leader


• L'affirmation de soi : quelles étapes pour améliorer son leadership ?


• Comment définir les attentes de son entourage professionnel pour identifier le leadership nécessaire à la progression des équipes et des projets ?


• Comment développer sa posture de leader ?


• Rédaction d'un plan d'action personnel


• Conclusion

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique