Réussir le changement : Engager et accompagner les équipes pour une transformation durable et performante

Objectifs

Au retour dans leur environnement de travail, les participants sauront adopter une communication et une posture dans la communication du changement, mettre en place des stratégies de gestion d'équipe
Objectifs pédagogiques

Identifier le fonctionnement de l'humain face au changement

Détecter les leviers que l'on peut activer

Intégrer les freins au changement

Cartographier les équipes et les partenaires

 

Programme de la formation

Jour 1

Notion d'inférence ; Le message et son contexte ; Les liens entre changement et émotions ; L'Homme face au changement ; Les piliers de la motivation ; Manager les différentes phases du changement ; Les 12 ennemis du changement
Jour 2

Cartographier les partenaires et les équipes ; La stratégie des alliés ; Faire un plan du changement ; Suivre et piloter le changement ; Lever les points de blocages ; Favoriser la réussite ; Adopter une posture managériale

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique