Retour d'expérience RETEX en gestion de projet - REX

Objectifs

Prendre conscience du caractère indispensable d'un REX à une gestion de projet performante

Programme de la formation

Pourquoi des REX plutôt que de l'amélioration continue
Qu'est ce qu'un REX par rapport à une Approche d'amélioration continue PDCA?
Les points communs
Pourquoi le REX est plus adapté à la gestion de projet
Processus d'élaboration d'un REX
Les 3 étapes du REX: collecte, analyse, capitalisation
les moments clés pour réaliser un REX
les outils nécessaires à l'élaboration ( 5M, DMAIC, 5 pourquoi..) et à la restitution du REX ( FAQ, wiki....)
Parties prenantes d'un REX
Identifier les parties prenantes nécessaires pour chaque étapes du REX :la collecte de données, l'analyse
Identifier les rédacteurs des outils de capitalisation
Distinguer les parties prenantes qui participent au REX, et ceux qui doivent intégrer les éléments du REX
Risques et erreurs fréquentes
Collecter les évènements positifs et les raisons du succès
Exploiter les succès comme les échecs
Supprimer la subjectivité et le ressenties des équipes

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique