Responsable Comp & Ben

Objectifs

• Développer sa politique de rémunération


• Maîtriser les impacts de la classification des postes et des NAO


• Piloter le budget de la masse salariale

Programme de la formation

• Module 1- Développer sa politique de rémunération (2 jours)


• Identifier les différentes pratiques salariales, leurs logiques et leurs enjeux stratégiques


• Connaître les différents outils d'une politique de rémunération et leurs effets


• Connaître les différents outils d'une politique de rémunération et leurs effets (suite)


• Construire son système de rémunération et piloter son système de rémunération


• Module 2- Maîtriser les impacts de la classification des postes et des NAO sur la stratégie de rémunération (1 jour)


• La classification des postes : dynamiser la démarche


• La NAO


• La négociation en vue des NAO


• Module 3- Piloter le budget de la masse salariale (2 jours)


• Comprendre les enjeux du pilotage de la masse salariale, définir les notions


• Maîtriser les techniques de calcul de base


• Mesurer les effets des augmentations de salaires sur la masse salariale


• Identifier les autres causes de variation de la masse salariale et comprendre leurs incidences budgétaires


• Calculer l'impact d'une augmentation des charges patronales


• Justifier l'évolution des frais de personnel d'une année à l'autre


• Construire un budget prévisionnel de masse salariale à l'aide d'une méthode appropriée


• Mettre en place le tableau de bord du suivi budgétaire


• Boîte à outils


• Conclusion


• Option : Examen de certification de compétences Sup Des RH

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique