Responsable Comp & Ben

Objectifs

Développer sa politique de rémunération
Maîtriser les impacts de la classification des postes et des NAO
Piloter le budget de la masse salariale

Programme de la formation

Module 1- Développer sa politique de rémunération (2 jours)
Identifier les différentes pratiques salariales, leurs logiques et leurs enjeux stratégiques
Connaître les différents outils d'une politique de rémunération et leurs effets
Connaître les différents outils d'une politique de rémunération et leurs effets (suite)
Construire son système de rémunération et piloter son système de rémunération
Module 2- Maîtriser les impacts de la classification des postes et des NAO sur la stratégie de rémunération (1 jour)
La classification des postes : dynamiser la démarche
La NAO
La négociation en vue des NAO
Module 3- Piloter le budget de la masse salariale (2 jours)
Comprendre les enjeux du pilotage de la masse salariale, définir les notions
Maîtriser les techniques de calcul de base
Mesurer les effets des augmentations de salaires sur la masse salariale
Identifier les autres causes de variation de la masse salariale et comprendre leurs incidences budgétaires
Calculer l'impact d'une augmentation des charges patronales
Justifier l'évolution des frais de personnel d'une année à l'autre
Construire un budget prévisionnel de masse salariale à l'aide d'une méthode appropriée
Mettre en place le tableau de bord du suivi budgétaire
Boîte à outils
Conclusion
Option : Examen de certification de compétences Sup Des RH

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique