Reprendre une entreprise

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d'entreprise


• Analyser et évaluer la santé financière de l'entreprise à reprendre


• Maîtriser les techniques de négociation et les méthodes de valorisation


• Élaborer un plan de financement détaillé et rédiger un business plan structuré


• Planifier et gérer efficacement la transition post-reprise

Programme de la formation

Thématique 1 - Préparation à la reprise d'entreprise

• Comprendre les enjeux et les étapes de la reprise d'entreprise


• Diagnostic des compétences du repreneur et évaluation des motivations personnelles


• Appréhender les concepts de base et les risques associés à la reprise d'entreprise

Thématique 2 - Recherche et sélection de l'entreprise cible

• Apprendre les techniques de prospection et les critères de sélection


• Analyser le marché et la concurrence


• La NDA (Non-disclosure agreement) : importance et utilisation


• Établir un premier contact efficace avec le cédant et convaincre le cédant

Thématique 3 - Analyse et évaluation de l'entreprise

• Réaliser un diagnostic financier approfondi (bilan, compte de résultat, trésorerie)


• Évaluer la valeur de l'entreprise ou du fonds de commerce


• Effectuer une analyse commerciale (portefeuille clients, produits, services)


• Diagnostic des contrats et des moyens (humains et matériels) de l'entreprise cible


• Comparer les résultats aux indicateurs clés du secteur


• Analyser le bilan fonctionnel et le solde intermédiaire de gestion (SIG)


• Utiliser les ratios financiers pour évaluer la solvabilité et la rentabilité

Thématique 4 - Stratégies de négociation et valorisation

• Maîtriser les méthodes de valorisation des entreprises (actifs, rentabilité, perspectives)


• Apprendre les techniques de négociation avec le cédant


• Rédiger des lettres d'intention et des protocoles d'accord solides


• La garantie d'actif-passif et le protocole d'accord

Thématique 4 - Montage financier et juridique

• Comprendre les différentes options de montage juridique (acquisition, fusion, etc.).


• Élaborer un plan de financement détaillé (fonds propres, dettes, subventions).


• Gérer les risques et les garanties associées à la reprise.

Thématique 4 - Élaboration et suivi du plan de reprise

• Rédiger un business plan complet et structuré Définir des objectifs à court, moyen, et long terme


• Construire les tableaux prévisionnels et suivre la santé financière de l'entreprise après la reprise


• Formuler des recommandations et élaborer un plan d'action pour la reprise


• Mettre en place une stratégie de communication efficace pour la transition

Thématique 7 - Procédures administratives et légales

• Connaître les formalités administratives et les obligations légales de la reprise


• Gérer les relations avec les organismes publics et les partenaires


• Mettre en place des outils de gestion et de suivi performants


• Suivre et ajuster le plan de reprise en fonction des besoins

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique