Renforcer l'assertivité et ajuster la posture managériale

Objectifs

-Renforcer l'assertivité des nouveaux managers pour adopter une posture équilibrée, alliant bienveillance et exigence
-Apprendre à animer et encadrer une équipe tout en instaurant un climat de confiance
-Maîtriser les techniques de recadrage bienveillant pour gérer efficacement les écarts de performance ou de comportement

Programme de la formation

Comprendre l'importance d'un positionnement juste en tant que manager
Identifier sa propre posture managériale actuelle
Le rôle du manager face à l'équipe – entre bienveillance et exigences de résultats
Développer une communication assertive dans les interactions avec l'équipe
Affirmer son leadership tout en restant authentique lors de sa montée en compétences
Apprendre à gérer les désaccords
Jeux de rôle autour de situations concrètes
Maîtriser l'animation d'équipe en tant que nouveau manager
Se positionner comme manager avec des clés pour établir son rôle (écoute active, reconnaissance, feedback régulier)
Créer un climat de travail motivant en favorisant la cohésion et la performance de l'équipe
Gérer les comportements inappropriés : identifier quand intervenir et comment rester neutre et factuel
Recadrer avec bienveillance et assurer le suivi
Utiliser des méthodes pour formuler des remarques sans attaquer la personne (recadrage constructif)
Savoir gérer ses propres réactions et celles des collaborateurs pendant un recadrage
Accompagner et maintenir la motivation post-feedback

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée