- Comprendre ce qu'est l'éthique
- S'appuyer sur la raison d'être de la structure pour définir des comportements cibles
- Définir une gouvernance efficace et pérenne pour promouvoir les comportements à développer
- Prévenir et sanctionner les comportements inappropriés par la culture organisationnelle
- Prévenir les risques de scandales éthiques
Travailler l'éthique en lien avec la culture de l'entreprise
COMPRENDRE CE QUE SONT L'ETHIQUE ET LA RAISON D'ETRE- Appréhender les grands principes de l'éthique
- Prendre conscience des opportunités et menaces liées à l'éthique dans les organisations
- Faire le lien entre éthique, valeurs et culture d'entreprise
IDENTIFIER LES RISQUES ET LES LEVIERS D'ACTIONS POUR RENDRE L'ORGANISATION PLUS ETHIQUE- Auditer les pratiques et cartographier les points de vigilance mesurables
- Travailler la raison d'être et les lignes de flottaison pour communiquer efficacement sur l'éthique
- Décliner les principes de la chartes (les lignes de flottaisons) à l'aide d'illustrations et d'exemple pour la rendre accessible à tous
- Co-construire avec les équipes de nouvelles manières de suivre, mesurer et agir en lien avec l'éthique
CHOISIR LES OUTILS POUR ADRESSER L'ETHIQUE ET LA RAISON D'ETRE EN ENTREPRISE- Définir les rôles et ambitions des différents outils (chartes , règlements, audits, DAP) et les animer
- Mettre en place et diffuser des démarches d'alertes professionnelles (DAP)
REAGIR FACE A DES PRATIQUES NON ETHIQUE- Accueillir la parole des victimes
- Mener ou faire mener les enquêtes
- Accompagner les actions internes ou pénales
-
Non certifiante
Information non communiquée