Raison d'être et éthique

Objectifs

• - Comprendre ce qu'est l'éthique.


• - S'appuyer sur la raison d'être de la structure pour définir des comportements cibles. 


• - Définir une gouvernance efficace et pérenne pour promouvoir les comportements à développer.


• - Prévenir et sanctionner les comportements inappropriés par la culture organisationnelle


• - Prévenir les risques de scandales éthiques.

Programme de la formation

• 1. Comprendre ce que sont l'éthique et la raison d'être


• Appréhender les grands principes de l'éthique.


• Prendre conscience des opportunités et menaces liées à l'éthique dans les organisations.


• Faire le lien entre éthique, valeurs et culture d'entreprise.


• 2. Identifier les risques et les leviers d'actions pour rendre l'organisation plus éthique


• Auditer les pratiques et cartographier les points de vigilance mesurables.


• Travailler la raison d'être et les lignes de flottaison pour communiquer efficacement sur l'éthique.


• Décliner les principes de la chartes (les lignes de flottaisons) à l'aide d'illustrations et d'exemple pour la rendre accessible à tous.


• Co-construire avec les équipes de nouvelles manières de suivre, mesurer et agir en lien avec l'éthique.


• 3. Choisir les outils


• Définir les rôles et ambitions des différents outils (chartes , règlements, audits, DAP) et les animer.


• Mettre en place et diffuser des démarches d'alertes professionnelles (DAP).


• 4. Réagir face à des pratiques non éthiques


• Accueillir la parole des victimes.


• Mener ou faire mener les enquêtes.


• Accompagner les actions internes ou pénales.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique