Project management office - PMO

Objectifs

Embrasser la vision globale de tous les projets en cours et programmés dans l'entreprise
Connaître les outils de gestion de portefeuille projets
Résoudre les inévitables conflits de ressources entre projets

Programme de la formation

Cartographie du portefeuille projets de l'entreprise
Qu'est ce qu'un portefeuille de projets?
Définir les notions de programmes, portefeuilles, relations projet
La gestion calendaire du portefeuille projet
Les différentes approches de gestion de projets
Les différences et les points communs entre ces approches
L'approche Calendaire d'un portefeuille projet
La gestion des ressources, notamment partagées entre les projets
Analyser les relations dans le portefeuille projet
Répertorier les ressources communes aux programmes et aux projets
Intégrer les recoupement dans la gestion calendaire
La mutualisation des outils et méthodes, source d'efficience
Identifier les outils de gestions de projet à mutualiser
Evaluer et priorisation des projets
Identifier les phases où la mutualisation primordiale

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique