Product manager - confirmé

Objectifs

• Créer sa roadmap en lien avec la vision Produit et la stratégie d'entreprise


• Prioriser les efforts sur les opportunités qui répondent à la vision, aux objectifs (OKRs) et au diagnostic du produit


• Consolider et compléter les informations de Product Research (user, marché, data) pour réaliser l'état des lieux du produit


• Savoir impliquer l'équipe et les parties prenantes dans le processus de décision, tout en étant capable de trancher et de convaincre de la pertinence des choix et priorités

Programme de la formation

Module 1 : Relier la stratégie de l'entreprise à ses objectifs Produit

• S'approprier les objectifs stratégiques grâce à une compréhension de la vision, des valeurs et du business


• Product Research : lier les informations utilisateurs, marché et data


• Identifier et challenger les objectifs produits (OKRs) 

Module 2 : Définir des opportunités et comprendre ce qu'est une roadmap Produit

• Définir des opportunités grâce aux insights


• Construire sa roadmap Produit au format adapté


• Gérer le lien entre Roadmap et Release Plan

Module 3 : Prioriser sa roadmap & gérer ses parties prenantes

• Prioriser sa Roadmap avec méthode


• Communiquer sa Roadmap, son Release plan et l'imprédictibilité


• Aligner les parties prenantes internes et externes


• Savoir dire non sur la base d'un argumentaire pertinent

Module 4 : Organiser Discovery et Delivery

• Faire de la Discovery de problèmes et de solutions


• Définir son plan de recherche selon la maturité de son opportunité


• Structurer et partager la connaissance utilisateur


• S'organiser pour faire cohabiter Discovery et Delivery (Dual track)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique