Prise de décision éclairée : comprendre et déjouer les biais cognitifs

Objectifs

La prise de décision, qu'elle soit individuelle ou collective, est fréquemment influencée par des biais cognitifs et sociaux qui altèrent la qualité des choix. Cette formation propose une immersion pratique et théorique afin d'identifier ces mécanismes, de comprendre leur impact et de développer des stratégies pour les dépasser.

• Comprendre les mécanismes et effets des biais décisionnels individuels et collectifs.
• Mettre en place des stratégies pour prévenir les pièges décisionnels.
• Favoriser une approche collaborative et éclairée de la décision.
• Développer la capacité à intégrer l'environnement organisationnel et contextuel dans le processus décisionnel.

Programme de la formation

• Comprendre les mécanismes et effets des biais décisionnels individuels et collectifs.
• Mettre en place des stratégies pour prévenir les pièges décisionnels.
• Favoriser une approche collaborative et éclairée de la décision.
• Développer la capacité à intégrer l'environnement organisationnel et contextuel dans le processus décisionnel.

Programme détaillé

• Séquence 1 – Expérimenter les biais en situation réelle (sous la forme d'un serious game) : immersion dans des scénarios de décision pour observer concrètement l'influence des biais cognitifs.
• Séquence 2 – Décoder la décision à la lumière des sciences cognitives : apport des recherches récentes et exemples issus de la psychologie et de l'économie comportementale.
• Séquence 3 – Construire des parades collectives et durables : atelier collaboratif utilisant la méthode d'inoculation psychologique pour élaborer des solutions transposables en entreprise.

 

Validation et sanction

• Reconnaître et analyser les biais courants en contexte professionnel (effet d'ancrage, escalade d'engagement, heuristiques, biais du survivant, etc.).
• Développer des parades opérationnelles adaptées à leur environnement de travail.
• Expérimenter des méthodes innovantes favorisant la créativité et la vigilance décisionnelle (inoculation psychologique, brainstorming inversé).
• Renforcer leur posture managériale en matière de décision partagée et de gestion de l'incertitude.

https://uniform.unicaen.fr/catalogue/formation/autres/7811-prise-de-decision-eclairee--comprendre-et-dejouer-les-biais-cognitifs?e=FC

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique