Principes généraux et outils du management d'entreprise - MSE147

Objectifs

Connaissances théoriques et maîtrise des outils pratiques dans les différents domaines liés au management de l'entreprise.

Programme de la formation

Premier semestre

Introduction : définitions, gouvernance, responsabilité sociétale de l'entreprise, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle. Le management de la qualité et la maîtrise des processus. La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation. Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix. Les comptes et l'analyse financière : la performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
Second semestre

La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation La gestion des SI Le management de projet L'accompagnement du changement Le management de proximité

Des travaux dirigés permettent des discussions de cas et des exercices.

Validation et sanction

Attestation de réussite à l'unité d'enseignement et/ou attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique