Principe et structure de rémunération

Objectifs

La structure des rémunérations constitue un socle indispensable à appréhender pour tout responsable rémunération. Il est en effet essentiel de maîtriser les techniques et les mécanismes bien spécifiques qui régissent les rémunérations.
Cette formation présente leurs principes et leurs composantes, avec leurs avantages et leurs risques associés, au travers d'une approche technique et pratique.

Programme de la formation

Les cadres réglementaires.
Rappel des structures de rémunération globale et de leurs composantes : fixe, variable à court terme, variable à long terme, assurances de personnes : accidents, frais de santé, invalidité, décès, couvertures retraite, actionnariat salarié et épargne salariale, périphériques de rémunération, individuels et collectifs, éléments non monétaires.
La finalité de chaque composante du total cash.
L'analyse des opportunités et des risques associés à chaque composante de rémunération.
Comment traduire les enjeux business en systèmes de rémunération en tenant compte des moyens ainsi qu'en systèmes d'appréciation de la performance ?
Construire et valoriser les structures de rémunération en proposant et explicitant les critères de différentiation (performance, arbitrage, équité/différenciation, positionnement marché...).
Construire le processus et les outils de mise en place et d'évolution des différentes composantes du total cash.
Comment conduire une veille et un benchmark ?
Comment interagir avec les différentes directions ?
Réaliser une communication sur la rémunération.
Cas pratiques et mises en situation.
Examen de certification.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique