Prévenir et faire face aux agissements sexuels et au harcèlement sexuel au travail

Objectifs

Améliorer les compétences de leadership : Développer les compétences en matière de prise de décision, de communication, de motivation des équipes, d'encadrement.
Renforcer la culture d'entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l'entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
Améliorer la gestion des ressources humaines : Gérer les conflits et à maintenir un environnement de travail positif.

Programme de la formation

1. Introduction au management
Accueil des participants et présentation de la formation.
Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
Introduction aux concepts clés des agissements et du harcèlement.
Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. Agissements et harcelements au travail
Introduction aux agissements et harcèlement sexuels au travail.
Les différentes formes d'agissements et de harcèlement sexuels.
Les impacts des agissements et harcèlement sexuels sur les individus et l'entreprise.
Les obligations légales et réglementaires en matière de prévention et de traitement du harcèlement sexuel.
3. Attitudes et comportements preventifs en cas d'agissements et harcèlements
Les attitudes et comportements à adopter en matière de prévention et de traitement des agissements et harcèlement sexuels.
Les bonnes pratiques pour une culture d'entreprise inclusive et respectueuse de tous.
Les rôles et responsabilités des différents acteurs de l'entreprise en matière de prévention et de traitement des agissements et harcèlement sexuels.
4. Les outils et les methodes de prevention
Les outils et les méthodes pour prévenir et faire face aux agissements et harcèlements sexuels.
Comment mener une enquête et une investigation en cas de plainte pour harcèlement sexuel ?
La gestion des situations de crise liées aux agissements et harcèlements sexuels.
Exercices pratiques pour appliquer les concepts et compétences enseignée.
5. Bilan et evaluation de la formation
Questions/réponses.
Évaluation collective et individuelle de la formation : recueil de feedbacks des participants.
Echanges sur les perspectives d'application des acquis de la formation.
Bilan de la formation : analyse des résultats, identification des points forts et des axes d'amélioration.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique