Pratiquer un management participatif

Objectifs

- Animer différemment son équipe
- Susciter l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance.

Programme de la formation

JOUR 1 – Animer différemment son équipe
-INTRODUCTION AU MANAGEMENT PARTICIPATIF
-COMPREHENSION DU MANAGEMENT PARTICIPATIF
-DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES EN COMMUNICATION PARTICIPATIVE
-ETABLISSEMENT D'UNE CULTURE DE CONFIANCE ET DE COLLABORATION
-DELEGATION ET AUTONOMISATION DES COLLABORATEURS
-PRISE DE DECISION PARTICIPATIVE
-GESTION DES CONFLITS ET DES DIFFERENCES D'OPINIONS
-LEADERSHIP ET ACCOMPAGNEMENT DES CHANGEMENTS

JOUR 1 – Susciter l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs
-INTRODUCTION A L'ENGAGEMENT ET A LA PRISE D'INITIATIVE
-COMPREHENSION DES FACTEURS D'ENGAGEMENT
-DEVELOPPEMENT D'UN LEADERSHIP INSPIRANT
-CREATION D'UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL FAVORABLE A L'ENGAGEMENT
-ENCOURAGEMENT DE LA PRISE D'INITIATIVE
-COMMUNICATION EFFICACE
-GESTION DES OBSTACLES A L'ENGAGEMENT ET A LA PRISE D'INITIATIVE
JOUR 2 – Déléguer en cultivant la confiance
-INTRODUCTION A LA DELEGATION DANS UNE RELATION DE CONFIANCE
-DEVELOPPEMENT D'UNE RELATION DE CONFIANCE
-IDENTIFICATION DES TACHES A DELEGUER
-SELECTION DES COLLABORATEURS APPROPRIES
-DEFINITION DES OBJECTIFS ET DES ATTENTES
-ACCOMPAGNEMENT ET SOUTIEN

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée