À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Faire de l'entretien d'évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l'entreprise
- Acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d'évaluation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à l'Entretien Annuel
- Présentation de l'objectif et de l'importance de l'entretien annuel.
- Distinction entre entretien d'évaluation et entretien professionnel.
Préparation de l'Entretien d'Évaluation
- Identification des objectifs de l'entretien pour le collaborateur et pour l'entreprise.
- Collecte et analyse des informations pertinentes sur la performance du collaborateur.
Déroulement de l'Entretien
- Structure et étapes clés d'un entretien d'évaluation efficace.
- Techniques de communication pour créer un environnement propice à l'échange constructif.
Acquisition des Comportements Utiles
- Écoute active, empathie, et feedback constructif.
- Gestion des émotions et résolution des conflits pendant l'entretien.
Fixation des Objectifs et Plan d'Action
- Méthodes pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
- Élaboration d'un plan d'action pour le développement du collaborateur.
Suivi et Accompagnement Post-Entretien
- Importance du suivi : comment accompagner le collaborateur dans la réalisation de ses objectifs.
- Outils et techniques pour assurer un suivi efficace et motivant.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique