Pratiquer le co-développement

Objectifs

1 / Connaître les fondements du co-développement : origine, utilité, principe de base, étapes
2 / Expérimenter la posture de client et de consultant d'un atelier de co-développement
3 / Identifier les bonnes pratiques dans l'animation d'un atelier
4 / Expérimenter la posture d'animateur en co-développement

Programme de la formation

1/2 JOUR 1 : Les fondamentaux du co-développement

• Définir le co-développement
• Comprendre les objectifs du co-développement : résolution de problème, construction de projet
• Orienter le management vers un fonctionnement collaboratif
• S'appuyer sur l'échange de pratiques
• Distinguer les 3 rôles des participants : animateur / coach, consultant et client

1/2 JOUR 2 : Expérimenter les 6 étapes du co-développement

• La création du groupe et les conditions de réussite
• Comprendre les 6 étapes et leur utilité
• Exposer un projet et une problématique et choisir le sujet
• Utiliser le questionnement ouvert pour appréhender la réussite et la personne
• Etablir un contrat entre le client et les consultants
• Employer l'intelligence collective : la consultation
• Définir un plan d'action suite aux conseils des participants

1/2 JOUR 3 : Animer et superviser un atelier de co-développement

• Exposer clairement le principe de réussite aux participants
• Veiller au respect des règles de base du co-développement
• Animer les 6 étapes et connaitre les bénéfices et difficultés de chaque étape

Validation et sanction

Perfectionnement, élargissement des compétences

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique