Pratique de l'intelligence collective : devenir facilitateur

Objectifs

• Connaître les conditions à mettre en œuvre pour faire émerger l'intelligence collective
• Tenir le cadre et le processus pour déployer l'intelligence collective dans les groupes
• Animer et concevoir des séances en intelligence collective
• Identifier et professionnaliser sa posture de facilitateur
• Concevoir sa mallette à outils de facilitateur en intelligence collective

Programme de la formation

Les participants issus de différents contextes professionnels bénéficient des 6 journées de formation réparties sur 3 mois pour permettre une montée en compétences progressive et accompagnée des pratiques collaboratives en Intelligence Collective. Le groupe renforce significativement ses compétences pendant les sessions et entre chaque inter-session. Les problématiques ou projets de chaque participant servent de cas pratiques pour expérimenter de nouvelles façons d'initier des dynamiques collectives et créatives.
Module 1 : S'initier aux pratiques de facilitation (2 jours)
• Définition de l'intelligence collective et de ses champs théoriques
• Découverte et expérimentation des principes clés de l'intelligence collective : tête-corps-cœur
• Savoir poser un cadre d'animation pour libérer l'expression
Module 2 : Construire sa posture de facilitateur (2 jours)
• Connaître ses mécanismes et ses fonctionnements
• Pratiquer la communication non-violente
• Animer des séances collectives
• Zoom sur la théorie de l'alignement de Robert Dilts
Module 3 : Apprendre de nouvelles méthodes d'intervention (2 jours)
• L'intelligence collective pour élargir les points de vus : Outils et méthodes
• L'intelligence collective pour créer de la cohésion : Outils et méthodes
Un plan d'action individualisé est formalisé par chaque participant qui s'engage à le mettre en œuvre au fur et à mesure des 3 mois. L'inter-session permet l'expérimentation des éléments abordés lors de chaque module de formation. Ainsi, chacun est en capacité de mettre en place les dynamiques collaboratives au sein de son contexte professionnel. Cette démarche pédagogique garantie une appropriation des nouvelles compétences. Elle est soutenue par l'accompagnement à distance des formatrices.

Validation et sanction

• Durant les journées de formation collective, les formatrices font travailler les participants en alternant :
o Des apports théoriques sur l'intelligence collective et les méthodes collaboratives
o Des exercices en groupe, en sous-groupe ou en individuel sur la thématique
o Des mises en situations apprenantes sur la posture du facilitateur issue de la vie de l'entreprise et en situation réelle de terrain.
• Les participants disposent également d'un accès illimité à une plateforme de formation e-learning et collaborative entre les participants, les formateurs et l'équipe Agilinov pendant 1 année :
o Apports théoriques, fiches outils, présentation Vidéos, présentation « pour intervenir »…
o Partage des retours d'expériences
• Mise en pratique à travers une problématique, un projet concret concernant le contexte professionnel du participant.
• Co-développement
Suivi et modalités d'évaluation :
Un entretien préalable de validation avec chaque participant à l'entrée en formation
Des acquis : tout au long de la formation par des exercices pratiques, le débriefing et l'analyse des retours d'expérience.
Une feuille de présence est signée par chaque participant en fin de journée et à chaque module.
Autoévaluation du participant et appréciation des formateurs sur le niveau d'atteinte des objectifs.
Une fiche d'évaluation et un certificat de réalisation de la formation sont remis au participant en fin de session.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée