PMP (Project Management Professional) - Préparation à la certification PMI

Objectifs

L'objectif principal de la certification porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet :

• Définition du périmètre du projet
• Estimation et planification
• Suivi du respect des objectifs dont délais, coûts et qualité
• Communication envers les parties intéressées

Programme de la formation

Parties prenantes et communication

Acteurs d'un projet, rôles

Processus de communication : planification, diffusion

Prise en charge du contexte socioculturel

Points de suivi et réunions

Démarche et étape d'un projet

Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet

Pilotage du projet, gestion des changements

Cycles de vie du projet

Suivi de la qualité

Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs

Intégration, Gestion du contenu

Receuil des besoins

Découpage du produit en WBS/SDP

Mise en place des processus

Affectation de ressources

Gestion des délais

Définition des activités et des jalons

Estimation des ressources/activité

Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt

Compression, réorganisation de planning

Gestion des coûts

Estimation des coûts

Etablissement du budget

Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques

Courbes en S

Valeur acquise

Gestion de la qualité

Plan qualité : planification, mise en oeuvre

Contrôle qualité : mise en place, coûts

Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gestion des ressources humaines

Plan ressources humaines

Equipe projet : constitution, développement, structuration

Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)

Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits

Gestion des risques

Processus de planification du management des risques

Analyse qualitative et quantitative des risques

Execution d'un projet

Démarrage

Contrôle de la qualité

Surveillance globale

Edition des méthodes

Clôture du projet

Livraison du projet

Recette

Satisfaction des acteurs

Préparation

Validation et sanction

Project management professional (professionnel en management de projet)

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique