- Connaître les méthodes de pilotage d'une politique publique
- Définir des objectifs et d'indicateurs adéquats
- Définir sa politique de mesure
- Manager ses parties prenantes pour collecter les indicateurs et partager l'évaluer
- Savoir comment corriger en cas de retours non conformes aux attentes
1. Identifier le SOAR de votre organisation pour savoir répondre à l'objectif de pilotage
- Identifier les Forces (=strengths) de votre organisation pour s'y appuyer
- Découvrir les opportunités sur lesquelles construire
- Définir et faire connaître les Aspirations pour le projet
- Visualiser les Résultats que l'on veut suivre
2. Connaître les méthodes d'analyse et outils à mettre en place
- Cartographier les processus à l'oeuvre
- Définir des objectifs et des indicateurs
- Construire des tableaux de bord
- Suivre les résultats et prendre les décisions adéquates
3. Cartographier les espaces de discussion nécessaires à l'implication des parties prenantes
- Élaborer une carte de parties prenantes avec les moteurs, les suiveurs, les passifs, les opposants et les stratégies associées
- Auditer les rituels existants, co-construire les rituels nouveaux à mettre en place et les modalités d'animation
- Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique