Piloter une équipe opérationnelle

• Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - Code CertifInfo 93561
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

- identifier leur style de management et les stades de maturité de leur équipe - adapter leur management aux spécificités de leur entreprise - développer des outils et méthodes pour animer leur équipe au quotidien - faire grandir leur équipe en pratiquant la délégation A l'issue de cette formation, la structure ou le service améliorera ses performances en s'appuyant sur des responsables en capacité de management.

Programme de la formation

Faire grandir son équipe : - identifier son style de management - repérer la maturité de son équipe - s'adapter aux situations nouvelles de l'entreprise, du service - rechercher les facteurs de cohésion Motiver ses équipes : - permettre à ses collaborateurs de se réaliser - partager le sens de l'action - donner du sens au travail - repérer les identités de l'équipe et les sources de motivation - définir les règles et références communes Dynamiser l'organisation : - évaluer la répartition du travail - analyser les fonctionnements - reconnaître les compétences - déléguer - apprendre des dysfonctionnements

Validation et sanction

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique