Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation - Niveau Black Belt Lean - Code RS6132

• Piloter une démarche lean au sein d'une organisation - niveau black belt lean - Code CertifInfo 107175
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Objectifs de la formation :

• Mettre en œuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de projets d'optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus opératoires et d'utilisation optimale des moyens associés.


• Déployer la démarche de transformation Lean de l'organisation et accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous-jacente.

Compétences visées :

• C1. Réaliser un diagnostic de performance d'une organisation


• C2. Concevoir une stratégie de déploiement d'une démarche Lean


• C3. Optimiser les flux multiproduits


• C4. Organiser la Production en flux tirés


• C5. Optimiser les moyens de Production en limitant la variabilité


• C6. Piloter le déploiement et la pérennisation de la démarche


• C7. Accompagner les collaborateurs dans l'acculturation du Lean


• C8. Produire un bilan de Projet de déploiement


• C9. Consolider le déploiement d'une démarche sur des fonctions, métiers et processus spécifiques

Programme de la formation

Programme proposé :


Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs? :

• Rôle du pilote et du manager dans la culture Lean


• Réaliser la VSM actuelle de la chaîne de la valeur globale


• Planifier les ressources et assurer l'adéquation charge/capacité

Livrer les clients en juste à temps. Maîtriser les en-cours :

• Passer en flux continu et en flux tiré


• Reconfigurer le flux et assurer l'approvisionnement bord de ligne?


• Réaliser la VSM cible de la chaîne de la valeur globale


• Maîtriser les moyens techniques avec les outils de la TPM


• Maîtriser les risques avec l'AMDEC : Principes, méthode

Maîtriser la variabilité des moyens et des processus. Se projeter :

• Sensibilisation à la variabilité des Processus?


• Lean Développement, conception et gestion de projet


• Réaliser la VSM de l'usine 4.0?


• Autres champs du Lean : IT, Logistique, …?


• Road Map : ?Construction de la feuille de route de déploiement de la démarche Lean

Réaliser le diagnostic de performance sur votre périmètre

Déployer la démarche Lean? : Assurer le déploiement stratégique et l'ancrage de la démarche avec l'Hoshin Kanri?

Les rôles dans la démarche Lean et Lean Six Sigma : Direction, Sponsors, Belts, Managers, Equipes

Accompagner le changement dans la démarche Lean et Lean Six Sigma?

Réaliser le bilan de la démarche et valoriser les améliorations?

Les impacts financiers de la démarche : Introduction au Lean Accounting?


Un programme détaillé jour/jour est également disponible.

Validation et sanction

Piloter une démarche lean au sein d'une organisation - niveau black belt lean

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique