Piloter un tiers-lieu

• Piloter un tiers-lieu - Code CertifInfo 119107
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• À l'issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :

  Positionnement dans la dynamique tiers-lieu

  • Identifier les grands principes des lieux partagés
  • Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
  • Analyser ses domaines d'activités stratégiques
  • Appliquer une méthodologie de gestion de projet

   

  Structuration et éthique

  • Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
  • Développer des techniques de collecte de données et d'analyses socio-économiques
  • Appliquer une approche analytique et thématique
  • Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique

   

  Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif

  • Développer ses dynamiques de coopération
  • Organiser le processus d'accueil, d'intégration et/ou d'appropriation
  • Animer la dynamique collective
  • Développer son ancrage local
  • Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes

   

  Leadership, narratif et conscience des changements

  • Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
  • Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
  • Analyser son mode de management, de l'évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
  • Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Programme de la formation

• Bloc 1 | Projet et intentions
  • Introduction à l'économie sociale et aux tiers-lieux
  • Projet stratégique et perspectives, vision
  • Intentions et publics et analyse des besoins
  • Identifier ses DAS (Domaines d'Activités Stratégiques)
  • Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
  • Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel

• Bloc 2 | Modélisation et impacts
  • Analyse du modèle socio-économique
  • Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
  • Environnement socio-économique et audit interne
  • Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
  • Recherche de financements
  • Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
  • Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière

• Bloc 3 | Dynamiques de coopération
  • Le geste coopératif
  • Une politique d'accueil en tiers-lieu
  • Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
  • Cartographie des parties prenantes
  • Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d'implication
  • Communication externe

• Bloc 4 | Processus de transmission
  • Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
  • Ma place
  • Analyse de l'organisation et des écarts existants

Validation et sanction

Piloter un tiers-lieu

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique