Piloter un tiers-lieu

• Piloter un tiers-lieu - Code CertifInfo 119107
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

À l'issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :

Positionnement dans la dynamique tiers-lieu

• Identifier les grands principes des lieux partagés


• Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu


• Analyser ses domaines d'activités stratégiques


• Appliquer une méthodologie de gestion de projet

Structuration et éthique

• Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains


• Développer des techniques de collecte de données et d'analyses socio-économiques


• Appliquer une approche analytique et thématique


• Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique

Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif

• Développer ses dynamiques de coopération


• Organiser le processus d'accueil, d'intégration et/ou d'appropriation


• Animer la dynamique collective


• Développer son ancrage local


• Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
  
   

Leadership, narratif et conscience des changements

• Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail


• Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu


• Analyser son mode de management, de l'évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure


• Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Programme de la formation

• Bloc 1 | Projet et intentions
  
  
  
  • Introduction à l'économie sociale et aux tiers-lieux
  
  
  • Projet stratégique et perspectives, vision
  
  
  • Intentions et publics et analyse des besoins
  
  
  • Identifier ses DAS (Domaines d'Activités Stratégiques)
  
  
  • Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
  
  
  • Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
  
  
  
  

 

• Bloc 2 | Modélisation et impacts
  
  
  
  • Analyse du modèle socio-économique
  
  
  • Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
  
  
  • Environnement socio-économique et audit interne
  
  
  • Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
  
  
  • Recherche de financements
  
  
  • Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
  
  
  • Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
  
  
  
  

 

• Bloc 3 | Dynamiques de coopération
  
  
  
  • Le geste coopératif
  
  
  • Une politique d'accueil en tiers-lieu
  
  
  • Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
  
  
  • Cartographie des parties prenantes
  
  
  • Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d'implication
  
  
  • Communication externe
  
  
  
  

 

• Bloc 4 | Processus de transmission
  
  
  
  • Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
  
  
  • Ma place
  
  
  • Analyse de l'organisation et des écarts existants
  
  
  
  

Validation et sanction

Piloter un tiers-lieu

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique