Piloter un tiers-lieu

• Piloter un tiers-lieu - Code CertifInfo 108097
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

UNITÉ 1 Élaborer et développer un projet stratégique de tiers lieu1.1 Identifier les grands principes des espaces de travail partagés

• 1.2 Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu en construisant une stratégie de pérennisation avec les parties prenantes


• 1.3 Créer et analyser ses domaines d'activités stratégiques


• 1.4 Organiser un plan d'action pour piloter sa structure et son système de fonctionnement


• 1.5 Identifier et appliquer une méthodologie de gestion de projet


• 1.6 Analyser son projet professionnel et définir sa place au sein de la structure


• 1.7 Présenter son projet à l'écrit et à l'oral

UNITÉ 2 Piloter l'activité de la structure dans ses dimensions économiques et juridiques

• 2.1 Construire son prévisionnel financier


• 2.2 Créer des outils de pilotage financier pour la bonne gestion du tiers-lieu


• 2.3 Analyser ses résultats et équilibres financiers


• 2.4 Évaluer la situation d'un point de vue financier


• 2.5 Défendre le cadre juridique dans lequel s'inscrit la gouvernance et au regard de la stratégie du projet

UNITÉ 3 Établir une dynamique de coopération et communiquer de façon adaptée

• 3.1 Identifier et appliquer les différentes stratégies d'animation du lieu


• 3.2 Déterminer une stratégie de développement de partenariats


• 3.3 Organiser le processus d'accueil


• 3.4 Accompagner les besoins des membres du collectif de travail


• 3.5 Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes


• 3.6 Organiser les différentes tâches liées au projet de structure avec les membres du collectif de travail

Programme de la formation

4 modules :

- Module 1 Module transversal : les bases

Thèmes : Immersion - culture tiers-lieu à travers l'exemple / Développement durable (égalité des chances d'entreprendre et de travailler plus près de chez soi mais surtout en harmonie avec ses valeurs et ses auto-contraintes) / Stratégie Projet et analyse des pratiques managériales (point sur l'organisation dans sa globalité, son système de fonctionnement et sa posture de facilitateur) / Documentation (vise à prendre du recul vis à vis du terrain et à partager son expérience)

- Module 2 Gestion et Pilotage : le cadre et la réglementation

Thèmes : Gestion des ressources financières et pilotage (les prévisionnels, les recherches de financements et le suivi financier / Structuration juridique (aspects fiscaux et juridiques propres aux lieux collectifs, élaborer son propre système de gouvernance) / Usages et Normes (répondre directement aux bonnes conditions de travail

- Module 3 Dynamique de Coopération : le collectif

Thèmes : Stratégie de communication (externe - interne) / Techniques de créativité (construire la programmation et animer son lieu) / Stratégie de construction et mobilisation des parties prenantes (construire des partenariats avec l'existant) / Animation et programmation (les besoins des utilisateurs : développement, formation, information, rencontres...)

- Module 4 Fonctionnement et Interfaces : la communauté

Thèmes : Accueil de sa communauté (créer son process d'accueil aux différents profils utilisateurs) / La place du facilitateur (son rôle peut varier entre gestion logistique et développement de projets collectifs)/ La qualité relationnelle (savoir mieux communiquer et prévenir les conflits internes)

Validation et sanction

Piloter un tiers-lieu

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique