Piloter un projet 100% à distance

Objectifs

• - Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet


• - Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets de manière pérenne à distance


• - Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.


• - Être capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail

Programme de la formation

• 1. Apporter une compréhension partagée du contexte du projet


• - Comprendre le contexte VICA dans lequel le monde s'inscrit aujourd'hui


• - Découvrir la méthode des futurs souhaitables pour construire son projet


• - Savoir identifier ses parties prenantes


• - Communiquer à distance avec les parties prenantes et bénéficiaires de son projet pour comprendre leurs besoins


• 2. Savoir choisir la bonne méthodologie de projet selon le contexte établi


• - Établir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus


• - Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade


• 3. Définir la raison d'être du projet et partager les objectifs avec votre équipe à distance


• - Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe en télétravail vers un objectif commun


• - Construire une définition partagée du Pour Quoi du projet pour la réussite des missions


• - Construire des objectifs SMARTS et durables


• 4. Savoir organiser la vie du projet


• - Mettre en place une gouvernance à distance


• - S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun avec la distance


• - Apprendre à planifier des temps forts du projet


• - Savoir organiser des temps de feedback et de communication d'équipe

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique