Piloter le travail réel de ses collaborateurs

Objectifs

• Savoir distinguer un objectif SMART d'un objectif invérifiable


• Acquérir une méthodologie de co-construction d'objectifs Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs

Programme de la formation

• 1. Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux


• Savoir repérer les objectifs inutiles


• Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire


• Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs


• 2. Co-construire les objectifs


• Mettre en oeuvre une co-construction d'objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d'entreprise


• Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d'entreprise


• Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d'équipe


• 3. Evaluer le travail


• Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d'une manière constructive


• Faire de l'évaluation un moment d'échange et plus un temps de sanction


• Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique