Piloter le recrutement et le développement des compétences

Objectifs

- Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l'entreprise et promouvoir la marque employeur

- Développer la vision d'entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d'inclusion

- Répondre aux besoins humains de l'entreprise

- S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences

- Mettre en oeuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l'entreprise

- Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des compétences

Programme de la formation

GEPP et système d'évaluation

GEPP : cadre juridique et mise en oeuvre de la démarche

Système d'évaluation des compétences et la gestion des carrières

Ouverture d'esprit et curiosité sur la thématique de la GEPP
Recrutement responsable

Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement

Mesure et construction de la marque employeur

Identification des principaux risques

Indicateurs du processus

Biais cognitifs du recrutement

Obligations légales
Pilotage du plan de développement des compétences

Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l'entreprise

Différents types de formation

Construction d'un plan de développement des compétences

Ouverture d'esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation
Promotion de la diversité et de l'inclusion

Définition et cadre légal

Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE

Entre intégration et inclusion : quel management de la diversité ?

Pratiques RH pour favoriser la diversité

Limites de la culture d'entreprise dans le management de la diversité

Impact de l'inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement

Validation et sanction

Validation du bloc "Piloter le recritement et le développement des compétences"

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique