- Piloter les différentes étapes d'un processus de changement imposé ou participatif, en choisissant les outils appropriés au contexte, afin de maximiser la réussite du projet de transformation.
- Identifier et sélectionner les leviers de motivation et d'engagement collectifs et individuels prenant en compte les situations de handicap, en s'appuyant sur les différentes étapes de la transformation afin de faire adhérer les équipes dans la mise en œuvre et les rendre acteurs du changement.
- Manager les relations avec les différentes parties prenantes de la transformation en utilisant les principes élémentaires d'influence afin de fédérer les équipes et les individus, en vue d'assurer la réussite du processus de changement à court, moyen et long termes.
- Prendre des décisions efficaces, en maîtrisant les écueils de la prise de décision collective, dans chaque étape spécifique du processus de transformation, afin de le faire aboutir et d'en garantir la performance.
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Piloter la transformation et le changement en s'appuyant sur la performance collective
Certifiante
Sans niveau spécifique