Piloter la gouvernance de son organisation

Objectifs

• Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d'entreprise


• Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d'entreprise


• Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover


• Mettre en place un plan d'amélioration du système de gouvernance

Programme de la formation

• 1. Comprendre les liens entre éthique, RSE et gouvernance


• Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance


• Intégrer des exemples qui illustrent l'importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation


• 2. Identifier et évaluer le mode de gouvernance de son organisation


• Déterminer si l'organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale Qui décide, qui contrôle ?


• Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions


• Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d'entreprise


• 3. Mettre en place un système de conformité au sein de son organisation


• Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance


• Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés


• 4. Fluidifier l'information au sein de son organisation


• Comprendre les théories cognitives de la gouvernance


• Identifier les outils permettant d'améliorer la circulation de l'information dans son organisation


• Lier les informations avec les personnes pertinentes pour améliorer la gouvernance

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique