Parcours managérial

Objectifs

Professionnaliser sa fonction de manager et évoluer dans
sa posture managériale



Élaborer des outils
pour la mise en œuvre et le suivi de ses objectifs

Optimiser et adapter
sa communication avec ses collaborateurs

Mieux gérer son temps
et celui de ses équipes

Conduire les
différents types d'entretiens

Connaître les
indispensables du droit social

Programme de la formation

JOUR 1 & 2 : « Manager aujourd'hui : enjeux,
rôle et positionnement »

JOUR 3 : Manager une équipe inter-générationnelle

JOUR 4 : Gérer ses émotions en
contexte professionnel

JOUR 5 : Adopter une posture
de manager-coach

JOUR 6 : Gérer son temps



JOUR 7 : Construire une délégation efficace

JOUR 8 : Mettre en place des objectifs &
indicateurs de suivi

JOUR 9 : Animer les différents types d'entretiens
managériaux : Entretiens annuels d'évaluation, entretiens professionnels

 

JOUR 10 : 
Utiliser les leviers de motivation et d'implication
JOUR 11 :  Manager
dans un contexte en mutation

JOUR 12 : Disposer des indispensables du droit
social

Validation et sanction

Attestation de formation précisant le niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique