Parcours : Assurer la mission OPC - Ordonnancement, pilotage, coordination

Objectifs

Coordonner l'ensemble des travaux et intervenants sur un chantier de construction ou de rénovation pour garantir le respect des délais, de l'enveloppe budgétaire et de la conformité réglementaire, en appliquant les principes et les méthodes de l'Ordonnancement, Pilotage et Coordination selon les normes définies par la Loi MOP.
Compétences Intermédiaires :
- Élaborer un cahier des charges et une spécification par phase pour la mission OPC afin d'encadrer les travaux et les responsabilités des intervenants, en se basant sur les principes réglementaires de la Loi MOP et les besoins spécifiques du projet.
- Évaluer les risques, les charges et les moyens nécessaires pour la réalisation du chantier pour optimiser la planification et la gestion des ressources, en utilisant des méthodes d'analyse et des outils de planification.
- Animer des réunions de coordination et diffuser des comptes-rendus afin d'assurer une communication fluide et une coopération efficace entre les différents corps de métier, en respectant les phases et les étapes définies dans le cahier des charges OPC.
- Piloter les phases de préparation et de chantier pour respecter les délais et l'enveloppe budgétaire, en appliquant des techniques de suivi, de contrôle et de réajustement.
- Planifier et coordonner les opérations de réception du chantier, en suivant les normes et critères de qualité et de sécurité établis.

Programme de la formation

1ère séquence : en classe virtuelle - 30 mn (seulement pour session en distanciel)
- Présentation de la formation et des outils
2ème séquence : en totale autonomie - 1h30 ou en salle (selon programmation)
- M1 / Le rôle de l'OPC
Définition de son rôle
Le déroulé de ses missions
Son rôle face aux autres intervenants
- M2 / La phase de conception
Contexte
Calendrier "études/travaux"
Enveloppe budgétaire
Organisation et installation de chantier
- M3 / La phase de préparation
Planification et coordination
Animer des réunions
Diffuser des comptes-rendus
Recueillir les informations préalables
Analyse les tâches pour estimer les délais
Établir des calendriers
- M4 / La phase chantier
Animer des réunions de coordination
Rattraper les retards
Contrôler l'entretien
Participer au CISSCT
- M5 / La phase de réception
Planifier les opérations de réception
Piloter et coordonner les opérations de réception
- M6 / Comment chiffrer ?
Comment calculer le temps passé ?
Présentation d'un devis type
3ème séquence : Classe virtuelle - 2h00 (seulement pour session en distanciel)
- Approfondissement des points abordés en autonomie
- Présentation de l'exercice
4ème séquence en totale autonomie - 2h00 ou en salle (selon programmation)
- Exercice de mise en application directe
5ème séquence Classe virtuelle - 2h00 (seulement pour session en distanciel)
- Correction de l'exercice avec approfondissement des points clés
6ème séquence Regroupement en présentiel ou distanciel (suivant la programmation) - 6h00
- Exercice en groupe pour une mise en application directe sur logiciel de planification : réalisation d'un planning conforme
Bilan de fin de formation.
Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée