Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

Objectifs

Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.

Programme de la formation

- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret

- Les bases de l'Agilité

• L'apparition et le développement de l'Agilité
• Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique
• Valeurs et principes, le Manifeste Agile

- Les principales Méthodes Agiles

• Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation
• Cas d'utilisation des principales méthodes

- La gestion de flux d'activités par Lean Kanban

• Vue générale de la méthode
• Visualiser et gérer un flux
• La gestion du travail et les classes de services
• Plan de transition vers Lean Kanban
• Quizz

- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum

• Vue générale de la méthode
• Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)
• Etude de cas pratique et de méthodes d'estimations
• Plan de transition vers Scrum
• Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP
• Quizz

- L'innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management

• Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups
• Mise en œuvre pratique du « running lean »
• Plan de transition vers Lean Startup Management
• Les autres méthodes possibles : Design Thinking
• Quizz

- De l'adoption à la transformation Agile

• La culture de la mesure et son application à l'Agilité
• La gestion du changement et le modèle de Kotter
• La contractualisation Agile

- Les Organisations Agiles

• Agilité à l'échelle
• Cas d'études : SAFE et Spotify
• Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique