Panorama des méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

Objectifs

Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.


Compétences visées

- Identifier les principes et valeurs fondamentales de l'Agilité à travers des exemples concrets.

- Distinguer les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management) et leurs cas d'utilisation en entreprise.

- Appliquer les techniques de gestion de flux d'activités par Lean Kanban dans un contexte professionnel.

- Mettre en œuvre les principes de la méthode Scrum pour améliorer la délivrance de projets et le time to market.

- Intégrer les concepts de Lean Startup Management pour l'innovation et le test de nouveaux produits.

- Analyser les étapes de la transformation Agile et les enjeux de l'adoption de l'Agilité à l'échelle de l'entreprise.

- Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».

- Maîtriser les concepts et méthodes de l'Agilité et savoir les appliquer de manière concrète dans les contextes d'entreprise.

Programme de la formation

Programme

- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret

- Les bases de l'Agilité

• L'apparition et le développement de l'Agilité


• Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique


• Valeurs et principes, le Manifeste Agile

- Les principales Méthodes Agiles

• Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation


• Cas d'utilisation des principales méthodes

- La gestion de flux d'activités par Lean Kanban

• Vue générale de la méthode


• Visualiser et gérer un flux


• La gestion du travail et les classes de services


• Plan de transition vers Lean Kanban


• Quizz

- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum

• Vue générale de la méthode


• Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)


• Etude de cas pratique et de méthodes d'estimations


• Plan de transition vers Scrum


• Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP


• Quizz

- L'innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management

• Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups


• Mise en œuvre pratique du « running lean »


• Plan de transition vers Lean Startup Management


• Les autres méthodes possibles : Design Thinking


• Quizz

- De l'adoption à la transformation Agile

• La culture de la mesure et son application à l'Agilité


• La gestion du changement et le modèle de Kotter


• La contractualisation Agile

- Les Organisations Agiles

• Agilité à l'échelle


• Cas d'études : SAFE et Spotify


• Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique