Outils techniques du manager

Objectifs

Utiliser des outils de gestion de projet

Maîtriser les outils d'analyse de données

Utiliser des outils de gestion financière

Appliquer des outils de gestion de la qualité

Utiliser des outils de communication et de présentation

Optimiser la gestion du temps et de la productivité

Programme de la formation

Utiliser des outils de gestion de projet

- Utiliser un logiciel de gestion de projet pour planifier et suivre les activités

- Maîtriser les techniques de planification et d'ordonnancement des tâches

- Utiliser des méthodes de gestion des ressources et de suivi des coûts

- Appliquer des techniques de gestion des risques et de résolution de problèmes

- Utiliser des outils de communication pour coordonner les équipes et les parties prenantes

- Analyser les données du projet pour prendre des décisions éclairées

Maîtriser les outils d'analyse de données

- Maîtriser les techniques d'analyse statistique pour interpréter les données

- Utiliser des outils de visualisation des données pour présenter des informations claires

- Appliquer des méthodes d'analyse prédictive pour anticiper les tendances

- Utiliser des techniques d'analyse de rentabilité pour évaluer les investissements

- Utiliser des outils de modélisation pour simuler des scénarios et prendre des décisions

- Utiliser des méthodes d'analyse de la concurrence pour évaluer le positionnement de l'entreprise

Utiliser des outils de gestion financière

- Maîtriser les principes de base de la comptabilité et de la finance

- Utiliser des outils de budgétisation pour planifier et contrôler les dépenses

- Interpréter les états financiers pour évaluer la performance de l'entreprise

- Utiliser des méthodes d'évaluation des investissements pour prendre des décisions

- Appliquer des techniques de gestion du fonds de roulement et de gestion de trésorerie

- Utiliser des outils d'analyse financière pour évaluer la rentabilité et la solvabilité

Appliquer des outils de gestion de la qualité

- Maîtriser les concepts et les principes de la gestion de la qualité

- Utiliser des outils d'amélioration continue tels que le diagramme de Pareto et le diagramme de cause à effet

- Appliquer des méthodes de gestion des processus pour optimiser les opérations

- Utiliser des outils de contrôle de la qualité pour assurer la conformité aux normes

- Utiliser des techniques de communication efficace pour transmettre des informations claires

- Utiliser des outils de communication en ligne tels que les plateformes de collaboration

- Appliquer des méthodes de présentation persuasives pour influencer les audiences

- Utiliser des techniques de négociation pour résoudre les conflits et parvenir à des accords

- Appliquer des méthodes de gestion de projet pour suivre les échéances et les délais

- Utiliser des techniques de gestion du stress pour maintenir une productivité élevée

- Utiliser des outils de collaboration en ligne pour optimiser le travail d'équipe à distance

- Utiliser des méthodes d'organisation et de gestion des documents pour faciliter l'accès et la recherche d'informations

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique