Orchestra software

Objectifs

Découvrir Orchestra Software Gérer des projets avec Orchestra Suivre des versions avec Orchestra Gérer des ressources dans Orchestra Personnaliser et étendre Orchestra Optimiser la collaboration et la communication

Programme de la formation

Découvrir l'Approvisionnement - Comprendre l'importance de l'approvisionnement dans les affaires et la logistique - Expliquer les objectifs et enjeux de la gestion des approvisionnements - Identifier les rôles et responsabilités des intervenants dans le processus d'approvisionnement - Classer les différentes catégories d'approvisionnement (biens, services, matières premières, équipements, etc.) - Intégrer les principes éthiques et de durabilité dans l'approvisionnement - Analyser les tendances actuelles et futures de l'approvisionnement Planifier les besoins et sourcer - Identifier les besoins en approvisionnement - Analyser les spécifications techniques et les exigences - Choisir les stratégies de sourcing : Acheter ou produire en interne, choix des fournisseurs - Évaluer les fournisseurs potentiels (critères de sélection, évaluation des offres) - Gérer les contrats d'approvisionnement et les conditions contractuelles - Assurer la gestion des risques et de la sécurité des approvisionnements Procéder à l'achat et à la commande - Établir un processus d'achat efficace et structuré - Suivre les différentes étapes d'une commande d'approvisionnement - Négocier avec les fournisseurs: prix, délais, qualité, conditions de paiement - Valider les commandes et suivre les livraisons - Gérer les changements et les retours de marchandises - Mettre en place l'automatisation des processus d'achat Gérer les stocks et les inventaires - Expliquer le rôle des stocks dans l'approvisionnement et la logistique - Appliquer les méthodes de gestion des stocks: FIFO, LIFO, JIT, etc. - Optimiser les niveaux de stock pour éviter les surstocks ou les ruptures - Contrôler et suivre les mouvements de stock - Effectuer les inventaires physiques et le cycle de comptage - Réduire les coûts liés à la gestion des stocks Contrôler les coûts et optimiser les achats - Analyser les coûts et rechercher d'économies d'échelle - Gérer les coûts cachés liés à l'approvisionnement - Appliquer des techniques de négociation pour obtenir de meilleures conditions d'achat - Utiliser l'approche Total Cost of Ownership (TCO) dans l'évaluation des achats - Évaluer et suivre les performances des fournisseurs - Mettre en place des stratégies d'optimisation des achats Promouvoir la durabilité et la responsabilité sociale des approvisionnements - Promouvoir l'approvisionnement responsable et durable - Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans l'approvisionnement - Gérer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement (RSE) - Obtenir des certifications et labels de durabilité dans l'approvisionnement - Communiquer la politique d'approvisionnement durable - Valoriser l'impact positif de l'approvisionnement responsable sur l'image de marque de l'entreprise

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique