OPC - Ordonnancement, pilotage et coordination de chantier

Objectifs

• Identifier son rôle en tant qu'OPC, expliquer sa mission au maître d'ouvrage et la vendre
• Repérer à chaque phase du projet les prérogatives et les responsabilités d'un OPC
• Se prémunir contre d'éventuels recours en fin de chantier
• Se créer une bibliothèque d'outils pour mener à bien sa mission
• Appréhender les niveaux de détails d'un planning à chaque phase d'un projet et utiliser l'outil informatique adapté
  
• Rédiger un contrat, vérifier les clauses de celui-ci et chiffrer la mission qu'il décrit

Programme de la formation

JOUR 1

Accueil et
présentation des participants. Recueil de leurs attentes et de leur
connaissance de la mission (expérience propre, chantier mené avec un BET
spécialisé,...)

Ce qui se faisait avant 1993

Les besoins des Maîtres d'Ouvrage

La loi MOP de 1985 et son décret d'application du 21
décembre 1993

 Le rôle de l'OPC et
sa place dans un projet

 Le rôle de l'OPC

La place de l'OPC dans un projet- en liaison directe avec le
Maître d'ouvrage- intégré au sein de l'équipe de Maîtrise d'oeuvre- intégré à
l'entreprise principale

 Les missions de
l'OPC 

 En phase conception de l'équipe de Maîtrise d'oeuvre

En phase ACT

En phase préparation des travaux

En phase d'exécution des contrats de travaux

En phase réception / levée des réserves

En phase GPA

Les missions de l'OPC
et ses responsabilités

Les missions de l'OPC- En phase conception de l'équipe de
Maîtrise d'oeuvre- En phase ACT- En phase préparation des travaux- En phase
d'exécution des contrats de travaux- En phase réception / levée des réserves-
En phase GPA

Les responsabilités de l'OPC- Les limites de prestations
avec les autres intervenants- Les risques encourus (mises en cause éventuelles)
- illustration par des cas concretsLes limites de prestations avec les autres
intervenants

         - Les
risques encourus (mises en cause éventuelles) – illustrations par des cas
concrets.

Exemples d'outils

En phase conception :-
Analyse du dossier MOE, planning prévisionnel, phasage, PIC, tableau des
moyens, échéancierfinancier, note d'organisation,schéma de circulation des
documents..

En phase préparation
:- Annuaire des intervenants, calendrier contractuel des travaux,
calendrier contractuel des études et dela synthèse, bordereau type, …

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique