Objectives key results (OKR par AgilBee) - implémenter la démarche et la gouvernance

Objectifs

Définir et communiquer les axes stratégiques de votre organisation en utilisant la méthode OKR. Formuler des objectifs stratégiques et leurs indicateurs clés, afin de mesurer les résultats attendus. Traduire les objectifs stratégiques en objectifs tactiques et opérationnels, ainsi que les indicateurs clés correspondants, pour une mise en oeuvre concrète. Gérer la cohérence entre les OKR et les KPI (Key Performance Indicators), afin d'assurer l'alignement et l'évaluation des performances. Faciliter des ateliers top-down et bottom-up pour l'élaboration et la révision des OKR, favorisant ainsi la participation de tous les acteurs. Implémenter les OKR dans la stratégie de management et les cadres d'organisation Agile, pour une intégration harmonieuse dans votre environnement de travail. Favoriser l'amélioration continue en utilisant les OKR comme outil de suivi et d'ajustement régulier des objectifs.

Programme de la formation

Tour de table Partagez vos expériences et découvrez les attentes des participants pour une immersion collaborative Définir et communiquer la vision Principes des OKR et exemples au sein des organisations performantes Atelier de formulation d'OKR et techniques associées Identifier les mauvaises pratiques Générer l'alignement par la définition d'OKR tactiques et opérationnels Animer un atelier OKR avec les équipes opérationnelles Organiser la communication Comment les KPIs viennent servir les OKRs Opérer le suivi et la révision des OKRs à travers une gouvernance appropriée Mesurer et cadencer les progrès de façon itérative au sein d'une organisation agile Développer la posture de soutien et de support du manager « servant leader » auprès des équipes Développer l'engagement et l'autonomie des équipes autour de la stratégie OKR Générer l'amélioration continue grâce aux OKRs sur les aspects Qualité, Coûts, Délais, Satisfaction client et Croissance Roadmap d'implémentation des OKRs et plan d'actions collectif Conclusion Questions & Réponses

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique