Objectives key results (OKR par AgilBee) - implémenter la démarche et la gouvernance

Objectifs

Définir et communiquer les axes stratégiques de votre organisation en utilisant la méthode OKR.
Formuler des objectifs stratégiques et leurs indicateurs clés, afin de mesurer les résultats attendus.
Traduire les objectifs stratégiques en objectifs tactiques et opérationnels, ainsi que les indicateurs clés correspondants, pour une mise en oeuvre concrète.
Gérer la cohérence entre les OKR et les KPI (Key Performance Indicators), afin d'assurer l'alignement et l'évaluation des performances.
Faciliter des ateliers top-down et bottom-up pour l'élaboration et la révision des OKR, favorisant ainsi la participation de tous les acteurs.
Implémenter les OKR dans la stratégie de management et les cadres d'organisation Agile, pour une intégration harmonieuse dans votre environnement de travail.
Favoriser l'amélioration continue en utilisant les OKR comme outil de suivi et d'ajustement régulier des objectifs.

Programme de la formation

Tour de table
Partagez vos expériences et découvrez les attentes des participants pour une immersion collaborative
Définir et communiquer la vision
Principes des OKR et exemples au sein des organisations performantes
Atelier de formulation d'OKR et techniques associées
Identifier les mauvaises pratiques
Générer l'alignement par la définition d'OKR tactiques et opérationnels
Animer un atelier OKR avec les équipes opérationnelles
Organiser la communication
Comment les KPIs viennent servir les OKRs
Opérer le suivi et la révision des OKRs à travers une gouvernance appropriée
Mesurer et cadencer les progrès de façon itérative au sein d'une organisation agile
Développer la posture de soutien et de support du manager « servant leader » auprès des équipes
Développer l'engagement et l'autonomie des équipes autour de la stratégie OKR
Générer l'amélioration continue grâce aux OKRs sur les aspects Qualité, Coûts, Délais, Satisfaction client et Croissance
Roadmap d'implémentation des OKRs et plan d'actions collectif
Conclusion
Questions & Réponses

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique