Objective Key Result - déployer et ancrer une culture de la performance dans son organisation - Implémenter le framework OKR dans son écosystème

Objectifs

• Maîtriser les principes de co-construction des OKR stratégiques, en impliquant les parties prenantes clés pour aligner les objectifs avec la vision de l'organisation


• Savoir traduire les OKR stratégiques en OKR tactiques adaptés aux équipes Identifier et sélectionner les mesures pertinentes qui reflètent avec précision l'impact et les progrès réalisés pour chaque objectif


• Développer un plan de déploiement des OKR, en définissant les rôles, les processus et les outils nécessaires pour ancrer la méthodologie dans la culture d'entreprise


• Intégrer les OKR au quotidien. 


• Mettre en place des rituels de suivi pour évaluer les avancées, ajuster les actions et maintenir l'engagement des équipes

Programme de la formation

Les Objectives and Key Results sont structurants pour une organisation car ils permettent d'aligner les équipes autour d'objectifs clairs, ambitieux et mesurables. En définissant des résultats clés précis, ils assurent un focus sur les priorités les plus impactantes, favorisant ainsi la cohérence entre la stratégie globale et les actions quotidiennes. Les OKR renforcent la transparence, permettant à chacun de comprendre comment son travail contribue aux objectifs collectifs. Ils stimulent aussi l'innovation et la prise de risque calculée, en encourageant à viser des résultats ambitieux. Enfin, grâce à un suivi régulier, ils facilitent l'adaptation rapide aux changements et l'amélioration continue.

Cette formation immersive de deux journées est dédiée à la méthode Objective Key Result (OKR). Conçue pour allier théorie et pratique, elle offre aux participants l'opportunité de s'approprier cette approche, d'en comprendre les bénéfices et les subtilités, tout en réfléchissant concrètement à son intégration au sein de leur organisation.

Les OKR constituent un puissant levier pour l'exécution de la stratégie. Nous explorerons comment traduire la vision de l'entreprise en initiatives concrètes, assurer un alignement vertical en définissant des OKR stratégiques déclinés en OKR tactiques, et garantir une cohérence horizontale au niveau opérationnel.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique