Maîtriser l'utilisation de MS PROJECT lors des différentes phases de la conduite de projet
PRÉSENTATION
- De la philosophie de MS Project en termes de Gestion de Projet
- Du logiciel : limites, affichage, écran
CONSTRUIRE UN PROJET : ÉLABORATION ET ESTIMATION Les tâches
- Saisir des tâches et les ordonner
- Hiérarchiser le projet
- Séquencer et relier les tâches
Les ressources
- Entrée des ressources
- Tableau des ressources
- Affecter des ressources et les utiliser
Les calendriers
- Calendrier du projet
- Calendrier des ressources
- Calendrier des tâches
Les coûts
- Entrée des coûts
- Affecter des coûts
ANALYSE ET SUIVI DU PROJET Examen des tâches et des ressources
- Ajustement du chemin critique
- Les contraintes et les marges
- Les sur-utilisations, les dépassements de durées
- Les interventions possibles : traiter les difficultés par audit et travail direct
Tables et filtres
- Tables de tâches
- Tables de ressources
- Filtres de tâche
- Filtres de ressource
- Personnaliser les contenus et les affichages
Suivi du projet
- Planification initiale, temporaire
- Entrer les informations réelles d'avancement
- Suivi de l'utilisation des ressources, du travail réalisé sur les tâches, des coûts
- Analyser les écarts, prévoir les réajustements
- Mettre à jour le projet
- Gérer plusieurs projets simultanément
COMMUNICATION DU PROJET
- Impression d'affichages ou de rapports
-
Non certifiante
Information non communiquée